Espontánea
Reacciona desde la prisa del resultado.
Es el modo en el que las emociones suelen llevar el volante.
Santiago Loaiza · Un manifiesto
¿Y si el problema nunca fue el fracaso?
Cómo la gestión consciente transforma el significado del éxito y del fracaso.
Ver otras plataformas01El punto de partida
La honestidad como prerrequisito de la gestión.
Hay un problema con la historia que elegimos contarnos luego de un fracaso o un éxito.
La honestidad no cambia los hechos. Cambia nuestra capacidad para mirarlos y aceptarlos.
El recorrido
Diez capítulos,
una pregunta.
Un recorrido del resultado a la identidad: qué nos pasa, qué hacemos con ello y en quién nos convertimos.
La pregunta continúa en el libro.
Leer el libro en Amazon02Lo que nadie nos enseñó
¿Por qué gestionamos mal?
Gestionamos mal porque nadie nos enseñó a hacerlo. Sí nos enseñaron a perseguir resultados. No a responder conscientemente cuando aparecieran.
Pasamos entonces la vida evitando el fracaso y persiguiendo el éxito.
Todos contamos historias sobre nuestros resultados, porque el resultado explica cómo terminó la historia.
La gestión explica en quién te convertiste mientras la escribías.
03De la reacción a la elección
Gestión consciente
versus gestión espontánea.
Consciente
Interviene desde la calma de la atención deliberada.
Y sabe qué hacer y cuándo.
04El resultado no te define
Evento versus
identidad.
Fracasar no te convierte en un fracasado. Triunfar tampoco te convierte automáticamente en alguien extraordinario. Lo que realmente habla de ti es cómo gestionas cada uno de esos eventos.
Gestionar también significa recalcular. Como un GPS, que no dramatiza el desvío ni abandona el destino. Simplemente encuentra una nueva ruta y acciona.
No eres la suma de tus éxitos. Tampoco la suma de tus fracasos.
Eres la persona que eliges ser mientras los gestionas.
05Cuando las cosas salen mal
Gestión consciente del fracaso.
Gestionar no es evitar que las cosas salgan mal. No todo lo que puede salir mal está bajo tu control.
Ocúpate, en cambio, de decidir quién serás mientras intentas resolverlas.
06Cuando las cosas salen bien
Gestión consciente del éxito.
El éxito también necesita gestión, tanto o más que el fracaso. También puede deslumbrar. Y también puede hacerte olvidar quién eres.
La gestión no elimina la importancia del resultado; impide que el resultado monopolice el significado del esfuerzo.
Porque el proceso también merece ser recordado. Quizá más que el resultado mismo.
07Ideas que se llevan a la práctica
Tarjetas de
gestión consciente.
Dos momentos, dos trabajos distintos. Primero proteger; después transformar.
Gestión
en caliente.
No tomes decisiones permanentes mientras atraviesas emociones temporales.
La gestión consciente no siempre te dice qué hacer. A veces te dice cuándo todavía no debes hacerlo. La gestión en caliente no evita el dolor: evita que el dolor decida por ti.
Gestión
en frío.
ComprenderAprenderElegirPreparar
Cuando el evento se enfría, cambia el trabajo.
Ya no necesitas contener la reacción. Necesitas comprenderla.
Del libro a tu día a día
Herramientas para llevar contigo.
Las hojas del libro, listas para descargar, imprimir y recortar.
Matriz OCEE
Una guía para observar, comprender, elegir y evolucionar.
Descargar PDFGestión en caliente
Ten a mano los pasos para contener la reacción inmediata.
Descargar PDFGestión en frío
Una guía para comprender, aprender, elegir y preparar lo que viene.
Descargar PDFUna pausa también es una decisión
Hay decisiones que necesitan
un mar en calma.
Detenerse. Tomar perspectiva. Elegir desde un lugar distinto.
08El valor de mirar distinto
Moneyball.
Toda gestión comienza con una pregunta. Persistir en un modelo equivocado también es una forma de mala gestión.
El resultado no siempre valida la gestión. Una buena decisión puede perder. Una mala decisión también puede ganar.
La gestión mira más profundo que el marcador.
Cambiar de paradigma no significa cambiar la realidad. Significa cambiar la manera de interpretarla.
Y desde ahí, cambian las decisiones. No vemos el éxito ni el fracaso como realmente son: los vemos desde el paradigma que heredamos. Hasta que alguien tiene el valor de mirar distinto.
09Lo que hacemos con lo vivido
Señales de una
buena gestión.
Todo evento deja materia prima. No todos tienen el mismo valor, pero todos pueden ser valiosos.
Del fracaso
Ingredientes esenciales para un evento futuro.
Del éxito
Ingredientes poderosos para construir uno mejor.
Capítulo 10 · Dos historias
«No contamos historias para escapar de la realidad, sino para sostenerla y poder mirarla de frente».— Robert McKee
Tu próxima lectura
Una nueva forma
de mirar tu historia.
¿Y si el problema nunca fue el fracaso? Descubre una mirada distinta sobre lo que vives, cómo lo interpretas y en quién te conviertes.
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Antes de abrir el libro
Las primeras
preguntas.
El libro, su autor y las herramientas que puedes llevar contigo.
¿De qué trata el libro?
El libro «¿Y si el problema nunca fue el fracaso?», de Santiago Loaiza, explora cómo la gestión consciente transforma el significado del éxito y del fracaso. Propone mirar los resultados con honestidad, distinguirlos de la identidad y elegir cómo responder.
Explorar la idea del libro¿Quién es Santiago Loaiza?
Santiago Loaiza es el autor del libro y Managing Director en Girbau México. Su trayectoria incluye ventas, liderazgo, desarrollo de negocios y formación de equipos comerciales en México y Latinoamérica.
Conocer al autor¿Dónde puedo comprarlo o escucharlo?
Encontrarás enlaces de compra en Amazon México y Amazon.com para USA, y de audiolibro en Barnes & Noble, Kobo y Spotify. En «Ediciones y plataformas» puedes elegir tu destino.
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Puedes descargar gratuitamente tres hojas en PDF: la Matriz OCEE, la Tarjeta de gestión en caliente y la Tarjeta de gestión en frío. Son las hojas del libro, listas para imprimir y recortar.
Descargar las herramientas¿Cuál es la diferencia entre gestión en caliente y en frío?
En caliente, el trabajo es proteger y contener la reacción antes de tomar decisiones permanentes. En frío, el trabajo es comprender, aprender, elegir y preparar lo que viene.
Explorar las tarjetas de gestiónUn espacio para conversar
Sigamos la
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sloaiza@gestionconsciente.com